Schwerpunkte richten sich dabei nach den Hand- lungsfeldern aus der Mitarbeitergesundheitsbe- fragung 2016: Bewegung, Stress und Belastung/ schlechter Schlaf, Ernährung Bezugnehmend auf diese Handlungsfelder wurde beispielsweise eine softwarebasierte Bewegungs- animation am Arbeitsplatz angeschafft oder in einer Vielzahl von Filialen Wasserspender aufge- stellt. Darüber hinaus finden derzeit Workshops zum Thema „gesunder Schlaf/Schlafqualität“ statt. Hinzu kommen die betriebsärztliche Betreu- ung, ergonomische Arbeitsplätze und ein unab- hängiges psychosoziales Betreuungsangebot für Mitarbeiter in schwierigen persönlichen Lebenssi- tuationen. Beruf und Pflege: Neben der betrieblichen Gesundheitsförderung, die fester Bestandteil der Personalpolitik ist, wer- den Angebote zur Unterstützung der Mitarbeiter bei der Pflege von Angehörigen immer wichtiger, da immer mehr Mitarbeiter zusätzlich zum Beruf pflegebedürftige Angehörige versorgen müssen. Deshalb unterstützt die Volksbank Kraichgau ihre Mitarbeiter zum Beispiel mit einem Pflegeleitfa- den, der einen Überblick über erste Schritte, Maß- nahmen und Unterstützungsangebote gibt, eine Datenbank für einen Erfahrungsaustausch unter den Mitarbeitern sowie mit der so genannten Familienpflegezeit. Darüber hinaus hat sie zwei Pflegelotsen ausgebildet, die die Mitarbeiter mit Rat und Tat zum Thema „Pflegefall“ unterstützen. In die Aus- und Weiterbildung investiert die Bank jährlich über 300 T€. Die lange Betriebszugehörig- keit von durchschnittlich 20,12 Jahren sowie die Fluktuationsquote von 3,0 % unterstreichen das verantwortliche Handeln der Bank als Arbeitge- ber. Leistungsindikatoren zu den Kriterien 14 bis 16 Leistungsindikator GRI SRS-403-2 (siehe G4-LA6) Art und Rate der Verletzungen, Berufskrankhei- ten, Arbeitsausfalltage und Abwesenheit sowie die Zahl arbeitsbedingter Todesfälle. • Arbeitsunfälle (inklusive Wegeunfälle): 17 • Gesundheitsquote: 93,98 % • Keine arbeitsbedingten Todesfälle • Krankheitstage: 7,7 Tage Leistungsindikator GRI SRS-403-4 (siehe G4-LA8) Gesundheits- und Sicherheitsthemen, die in for- mellen Vereinbarungen mit Gewerkschaften be- handelt werden. keine Leistungsindikator GRI SRS-404-1 (siehe G4-LA9) Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Wei- terbildung pro Jahr und Angestelltem. Die Anzahl der Seminartage lag bei der Volksbank Kraichgau in 2017 im Durchschnitt bei 3,0 Tagen pro Mitarbeiter. Leistungsindikator GRI SRS-405-1 (siehe G4-LA12) Vielfalt in Leitungsorganen und der Angestellten. • Anteil Frauen im Aufsichtsrat: 16,66 % • Anteil Frauen an Gesamtbelegschaft: 57,4 % • Anteil Frauen in der 1. Führungsebene unter- halb des Vorstandes: 6,7 % • Anteil Frauen in der 2. Führungsebene unter- halb des Vorstandes: 12,2 % • Schwerbehindertenquote: 6,8 % • Teilzeitquote: 37,0 % Nachhaltigkeitsaspekte: GESELLSCHAFT 21